2月5日,武重集團2024年度工作會(huì )議暨第三屆五次職工代表大會(huì )在食堂三樓多功能廳勝利召開(kāi)。大會(huì )以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會(huì )精神、中央經(jīng)濟工作會(huì )議精神和集團公司年度工作會(huì )議精神,全面總結了2023年各項工作,闡述了新征程武重集團的使命任務(wù),部署了2024年目標任務(wù)和重點(diǎn)工作。公司領(lǐng)導班子成員、職工代表團(組)共計200余人參加了會(huì )議。
公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記洪彰勇在會(huì )上作了《錨定專(zhuān)業(yè)領(lǐng)軍 勇?lián)溨魇姑?狠抓提質(zhì)增效 全力以赴推動(dòng)武重集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階》的工作報告。
報告指出,2023年,武重集團把牢根本任務(wù)、政治責任、工作主線(xiàn),圍繞增強核心功能、提高核心競爭力,聚焦主責主業(yè),加快發(fā)展戰略性新興產(chǎn)業(yè),推動(dòng)實(shí)施“三個(gè)重塑”改革調整,服務(wù)國家戰略能力不斷增強,戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得突破,科技創(chuàng )新效能整體提升,質(zhì)量安全和風(fēng)險防范基礎更加扎實(shí),有效應對各種風(fēng)險挑戰,向高質(zhì)量發(fā)展邁出堅實(shí)步伐。
報告在肯定成績(jì)的同時(shí),查找了存在的問(wèn)題和不足,準確分析當前形勢,提出了2024年工作總體要求:以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中全會(huì )精神,落實(shí)國資委中央企業(yè)負責人會(huì )議和集團公司年度工作會(huì )議部署安排,堅持和加強黨的全面領(lǐng)導,堅持穩中求進(jìn)、以進(jìn)促穩、先立后破,把推進(jìn)中國式現代化作為最大的政治,把堅持高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理,圍繞落實(shí)工業(yè)母機重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展任務(wù),以提質(zhì)增效轉型升級為目標,以高端化引領(lǐng)、數智化升級、服務(wù)化轉型為實(shí)施路徑,以質(zhì)量安全管理為基石,以改革創(chuàng )新為動(dòng)力,突出黨建引領(lǐng)、創(chuàng )新驅動(dòng)、優(yōu)化布局、深化改革、創(chuàng )造價(jià)值、守牢底線(xiàn),全面提高企業(yè)核心競爭力增強核心功能,推動(dòng)武重集團高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
報告中明確了2024年的發(fā)展目標任務(wù),要緊扣高質(zhì)量發(fā)展要求,聚焦“五個(gè)堅定不移”,做到“九個(gè)全力抓好”,扎實(shí)推進(jìn)各項重點(diǎn)工作。
“五個(gè)堅定不移”:一是必須堅定不移扛起鏈主使命,做強做優(yōu)做大戰略性新興產(chǎn)業(yè)。二是必須堅定不移強化自主創(chuàng )新,加快實(shí)現高水平科技自立自強。三是必須堅定不移推進(jìn)提質(zhì)增效,夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。四是必須堅定不移全面深化改革,有效提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和運營(yíng)管理水平。五是必須堅定不移加強黨的領(lǐng)導,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
“九個(gè)全力抓好”:一是全力抓好產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結構調整,優(yōu)布局提質(zhì)量。堅持高端化引領(lǐng),拓展戰略新興市場(chǎng)和增量業(yè)務(wù);推進(jìn)數智化升級,提升集成制造能力;加快服務(wù)化轉型,構建大型裝備全生命周期維保服務(wù)平臺。二是全力抓好創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展,強后勁增動(dòng)力。服務(wù)國家戰略需求,強化新產(chǎn)品開(kāi)發(fā);對標世界一流水平,優(yōu)化技術(shù)研發(fā)體系;健全完善科技創(chuàng )新體系,增強科技創(chuàng )新整體效能。三是全力抓好市場(chǎng)深耕細作,廣開(kāi)源穩增長(cháng)。加快拓展戰略性新興產(chǎn)業(yè);加快拓展軍民融合發(fā)展空間;加快打造服務(wù)型制造品牌。四是全力抓好經(jīng)營(yíng)提質(zhì)增效,挖潛力增效益。持續做好“兩金”管控,持續加大成本管控力度。五是全力抓好生產(chǎn)計劃組織,保交付強履約。構建牽引拉動(dòng)的計劃管理體系,完善科學(xué)合理的發(fā)貨拿單管理體系,搭建優(yōu)質(zhì)規范的外協(xié)管理體系,打造快速有力的調度管理體系,建設穩定可靠的設備管理體系,建設敏捷高效的供應鏈管理體系。六是全力抓好質(zhì)量安全管理,夯基礎保平穩。深入實(shí)施聚焦一線(xiàn)抓落實(shí)安全生產(chǎn)專(zhuān)項行動(dòng),加強安全生產(chǎn)監督檢查,強化安全風(fēng)險防控,扎實(shí)開(kāi)展安全標準化體系建設,重塑全層級質(zhì)量體系,強化全過(guò)程質(zhì)量管控,壓實(shí)全鏈條質(zhì)量責任。七是全力抓好改革深化提升,揚優(yōu)勢補短板。聚焦主責主業(yè),完善國有企業(yè)現代公司治理,優(yōu)化人才隊伍結構,完善市場(chǎng)化運營(yíng)機制,做精做深做優(yōu)“雙百行動(dòng)”。八是全力抓好風(fēng)險防范化解,構屏障守底線(xiàn)。完善風(fēng)險防控體系,抓好法律合規、節能環(huán)保、安全保密、信訪(fǎng)維穩風(fēng)險防范。九是全力抓好黨建品牌創(chuàng )建,聚人心凝合力。實(shí)施“政治引領(lǐng)工程”把穩高質(zhì)量發(fā)展之舵,實(shí)施“素質(zhì)提升工程”打造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化干部隊伍、實(shí)施“強基筑壘工程”增強黨建融入中心實(shí)效、實(shí)施“文化塑魂工程”凝聚改革創(chuàng )新正能量、實(shí)施“正風(fēng)肅紀工程”深入落實(shí)全面從嚴治黨主體責任。
會(huì )議期間,各代表團對《公司2023年度工作報告》和《公司2022年財務(wù)預算執行情況和2023年財務(wù)預算(草案)報告》提前進(jìn)行了書(shū)面審議和討論。公司領(lǐng)導班子深入各團組,聽(tīng)取了職工代表的發(fā)言,與他們親切交流,并要求工會(huì )對職工所提出的建議和意見(jiàn)進(jìn)行分類(lèi)整理,形成問(wèn)題清單、整改清單、責任清單,督促落實(shí),在完成問(wèn)題整改中促進(jìn)企業(yè)創(chuàng )新轉型升級。
會(huì )議頒發(fā)了2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)責任書(shū)和安全生產(chǎn)責任書(shū),通過(guò)了《大會(huì )關(guān)于公司工作報告的決議》和《大會(huì )關(guān)于公司財務(wù)工作報告的決議》。
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記丁劍在閉幕式上作總結講話(huà)。他對受表彰的單位和個(gè)人給予了熱烈祝賀,并對為公司改革創(chuàng )新發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的全體干部職工表示感謝。他指出,要保持定力,牢固樹(shù)立發(fā)展信心和決心,從時(shí)間的“變化”、空間的“變局”、機遇的“變局”、挑戰的“變局”四個(gè)維度清晰判斷武重面臨的形勢;要落實(shí)科技自立自強要求,加速布局競爭戰略性新賽道,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。對貫徹落實(shí)好大會(huì )精神,做好下一步重點(diǎn)工作,提出八個(gè)方面要求:一是錨定目標,堅定不移履行好強軍首責;二是提高運營(yíng)效率,凝聚工作合力;三是全力抓好營(yíng)銷(xiāo)工作,穩定發(fā)展基本盤(pán);四是扎實(shí)推進(jìn)改革專(zhuān)項任務(wù),促進(jìn)改革任務(wù)質(zhì)量雙優(yōu)、形神兼備;五是體系推進(jìn)生產(chǎn)交付和服務(wù)保障工作,確保高效產(chǎn)出;六是堅持底線(xiàn)思維,強化穩定風(fēng)險防控工作;七是強化安全質(zhì)量管理,筑牢安全質(zhì)量?jì)纱蠡?;八是落?shí)健全全面從嚴治黨體系任務(wù)要求,營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。